UNSERE SPEZIELLE STÄRKE

Unsere Coaches haben viele Projektteams in unterschiedlichsten Situationen erlebt und beraten. Sie arbeiten auf dem Hintergrund der systemischen Organisationsberatung, der Gruppendynamik und dem NLP. Alle unsere Coaches haben eine mehrjährige Ausbildung als Berater und gleichzeitig eine langjährige Projekterfahrung. Wir arbeiten wertschätzend und vertraulich und sind grundsätzlich an konstruktiven Lösungen interessiert und steuern darauf zu.

MÖGLICHE FELDER, IN DENEN WIR PROJEKTTEAMS UNTERSTÜTZEN:

:: Regelmäßige Moderation oder Begleitung wichtiger Besprechungen

:: Lösen von Konflikten in Projektteams

:: Verbessern der Kommunikation und des Umgangs miteinander im Team

:: Teamentwicklungs-Workshop mit einer Dauer von 1-2 Tagen, um die Zusammenarbeit im Team zu optimieren

:: Feedback zur Verbesserung der Führung im Team

Nutzen Sie das volle Teampotenzial und fördern Sie die Zusammenarbeit im Projekt

Projektteams sind oft aus unterschiedlichen Bereichen oder gar Unternehmen zusammengewürfelt. Jeder arbeitet mehr auf seine individuellen Ziele hin als auf die gemeinsamen Projektziele. In solch einer Situation bleiben Konflikte und Reibungsverluste nicht aus. Das ist keine böse Absicht der Beteiligten, sondern geschieht einfach unbewusst. Sie möchten solche Teamdynamiken gerne aktiver steuern und suchen dabei direkte Unterstützung ?

UNSERE VORGEHENSWEISE

Wir definieren gemeinsam die Ziele und Inhalte der Beratung und legen einen passenden Rhythmus für die Teambesprechungen und die Rolle des Beraters fest. Die Begleitung ist sehr gut geeignet für Teams, in denen viele Konflikte vorkommen (oder unter dem Teppich gehalten werden). Auch zur Konfliktprävention bei besonders kritischen Projekten eignet sich eine solche Begleitung sehr gut.

Manche Projekte sind abgeschlossen und jeder ist froh, dass er rauskommt – besonders, wenn das Projekt nicht so zufriedenstellend lief. Keiner möchte mehr mit dem abgeschlossenen Projekt konfrontiert werden – vor allem bei gegenseitigen Schuldzuweisungen. Doch leider verbessert sich dadurch auch nichts. Es gibt viele Organisationen, die immer wieder mit denselben Problemen in Projekten kämpfen und nichts deutlich besser machen können. Das lässt sich ändern!

Der Lessons Learned Workshop wird von uns individuell auf Ihr Projekt und Ihre aktuelle Situation angepasst. Wir beleuchten das Projekt sowohl von der inhaltlichen als auch der organisatorischen und der zwischenmenschlichen Seite. Methodisch beginnen wir mit einer strukturierten Analyse. Danach legen wir gemeinsam Schwerpunkte des Reviews fest, um für die wichtigsten Knackpunkte Lösungen zu erarbeiten.

Viele Wiederholungen von schwierigen Situationen lassen sich vermeiden, wenn Sie sich Zusammenhänge bei vergangenen Problemen bewusst machen und gemeinsam Lösungen erarbeiten. Dies hilft nicht nur dem Gesamtteam, sondern auch dem Unternehmen und jedem Einzelnen – egal, in welchen Projekten er zukünftig arbeiten wird.

UNSERE SPEZIELLE STÄRKE

Unsere Coaches haben viele Projektteams in unterschiedlichsten Situationen erlebt und beraten. In einem Review oder einer Lessons-Learned-Session ist es wichtig, sehr genau zu analysieren was gut lief, und wo Verbesserungen möglich sind. Wir wissen, dass dies nur in einer vertrauensvollen und positiven Atmosphäre wirklich gelingt. Es geht darum, Zusammenhänge und Gründe für Probleme zu verstehen, um daraus zu lernen – und zwar frei von Vorwürfen und Schuldzuweisungen.

Alle unsere Coaches sind fit im Projektmanagement und arbeiten vor dem Hintergrund der systemischen Organisationsberatung, der Gruppendynamik und dem NLP. Außerdem haben sie eine mehrjährige Ausbildung als Berater und gleichzeitig eine langjährige Projekterfahrung. Wir arbeiten wertschätzend und vertraulich und sind stets an konstruktiven Lösungen interessiert.

IHR NUTZEN

In einem gemeinsamen Projektreview analysieren wir die Erfolgsfaktoren und Problembereiche des abgeschlossenen Projekts. Dieser Lessons-Learned Workshop bietet ein enormes Lernpotential für zukünftige Projekte. Durch den Zwischenreview haben Sie die Möglichkeit, aus der Erfahrung des bisherigen Projektverlaufs heraus die Weichen für die nächsten Phasen des Projektes zu stellen. Wird der Review als unabhängiger Audit ausgeführt, erfahren Sie präzise, wo Ihr Projekt gerade steht. Bei Bedarf gestalten und moderieren wir den Workshop auch für Sie. Damit haben Sie den Rücken frei, um sich voll inhaltlich zu engagieren, und stellen trotzdem sicher, dass auch „heiße“ Themen konstruktiv und wertschätzend bearbeitet werden. Nicht nur Ihr Projekt sondern auch die Zusammenarbeit Ihres Teams wird sich verbessern.